Перед equity, M&A, buyout, term sheet или крупным контрактом мы проверяем каскадный риск, скрытые условия и право на pause — до того, как подпись сделает решение необратимым.
Граница формата. SOMA не заменяет юридическую, налоговую, финансовую, медицинскую или психотерапевтическую работу. При необходимости профильные специалисты подключаются отдельно и под NDA.
SOMA не проверяет документы вместо юриста и не даёт рекомендацию подписывать. Мы проверяем управленческую реальность, которую создают условия сделки: кто на самом деле получает контроль, где каскад последствий, что развалится первым.
Дорогая ошибка в сделке редко возникает от нехватки данных. Чаще риск уже собран в конструкции term sheet, в асимметрии сторон или в том, что стороны договорились «на словах».
Результат — не мнение и не красивый разговор. Результат — карта риска сделки, состояние решения (go / pause / no-go / request data / reprice) и внешний след действия в течение 72 часов.
Это не отзыв и не обещание исхода. Это рабочий носитель, на котором видно, где именно собран риск и какой внешний ход должен появиться после разбора.
КАРТА РИСКА СДЕЛКИ · [обезличено] Объект решения: [что именно подписывается] Кто связан: [стороны, кто теряет/получает контроль] Цена ошибки: [что необратимо при неверном шаге] Каскадный риск: [что ломается первым → цепочка] Скрытые условия: [veto, преференции, триггеры, asymmetry] Что «на словах»: [договорённости без письменной фиксации] Состояние решения: go / pause / no-go / request data / reprice Внешний след 72ч: [письмо, запрос данных, redline, пауза встречи] Граница: [что уходит юристу/финансисту, не SOMA]
Сделка разбирается как конструкция последствий, а не как эмоция или набор документов. Между блоками появляется пауза на сборку карты риска.
Формат: remote-first · два блока · пауза на карту · решение go / pause / no-go.
Тип сделки, дедлайн подписи, право на pause/reprice/no-go, приватность, нужен ли NDA.
QualificationЧто именно подписывается, кто связан последствиями, где необратимость, что нельзя обсуждать публично.
ObjectДо материалов фиксируем NDA и хранение. Берём только нужные типы: term sheet, cap table, LOI, ключевой контракт. Без переизбытка.
Docs gateАтакуем не человека, а конструкцию сделки: каскадный риск, скрытое veto, внешнего разрушителя, ложный консенсус, слабые места ближайшего шага.
Red teamRemote-формат: пауза, доработка карты риска между блоками. Без тела, без локации.
Map pauseФиксируем состояние: go / pause / no-go / request data / counsel / reprice. Убираем формулировки, не выдерживающие действия.
Decision stateНаружу выходит проверяемый ход: письмо counsel, запрос данных, redline term sheet, пауза переговоров или решение не подписывать.
External trace| «Сделку уже смотрят юристы.» | Хорошо. SOMA их не заменяет. Мы собираем управленческую реальность, которую создают условия сделки. |
| «Скажите, подписывать или нет?» | Нет. Мы показываем структуру риска и варианты решения. Решение остаётся за вами. |
| «Можно прислать документы сейчас?» | Сначала фиксируем NDA и хранение. Затем определяем, какие типы документов реально нужны. |
| «Почему такая цена?» | Мы считаем от масштаба и срочности объекта, а не от часов. Если цена ошибки ниже стоимости разбора — это не тот формат. |
| Формат | Remote-first управленческий stress-test сделки Два блока, пауза на карту риска, фиксация состояния решения |
| Гонорар | Fee on request Согласуется после квалификации, срочности, приватности, дедлайна и состава сделки. |
| Выход | Карта риска сделки Плюс состояние решения: go / pause / no-go / request data / reprice |
| Не заменяет | Юридическую, налоговую, финансовую, медицинскую или психотерапевтическую работу При необходимости подключаются профильные советники и документы под NDA |
| Следующий шаг | Запросить разбор сделки Координатор уточнит объект, NDA, дедлайн, право действовать и тип документов |
Вы собственник, principal, founder или управляющий партнёр, и ближайшее решение меняет контроль, деньги или обязательства.
Есть deal, term sheet, buyout, exit, M&A или крупный контракт, где цена ошибки выше стоимости закрытого разбора.
Данных много, но решение не движется: вы чувствуете риск, которого ещё нет в таблице, договоре или презентации.
Нужна конфиденциальность: без публичного расписания, случайных участников, лишнего персонала и публикации кейса.
Укажите имя, безопасный способ связи и коротко: какая сделка на столе, какой дедлайн и нужен ли NDA до документов.